沃森父子

　　沃森父子

　　有位叫沃森的美國人,出生于一個(gè)貧困家庭,幼年時(shí)沒讀過幾天書,17歲就開始打工謀生,向人們推銷縫紉機(jī)和樂器。好不容易積攢一筆錢,開了一家肉鋪,可人心難測(cè),他的合伙人在一個(gè)早上把全部資金席卷一空,逃之夭夭。肉鋪倒閉,沃森也破產(chǎn)了,他只好重返老本行搞推銷。正當(dāng)他的事業(yè)越來越順利的時(shí)候,一場(chǎng)飛來橫禍把他打入人生的谷底。沃森因公司經(jīng)營問題被控有罪,面臨牢獄之災(zāi)。雖然沃森交了5000美元的保釋金了事,但他的厄運(yùn)還沒有結(jié)束。生性多疑的老板對(duì)他越來越猜忌,認(rèn)為他在拉幫結(jié)派,結(jié)局是被老板掃地出門。在走出公司的那一刻,沃森憤然轉(zhuǎn)身說道:我要去創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè),比這兒還要大!那一年他已經(jīng)40歲了,懷里抱著剛剛出生的兒子小沃森。

　　再說說小沃森,在沃森的嚴(yán)厲管教下,小沃森產(chǎn)生了逆反心理,成為學(xué)校有名的壞小子、搗蛋鬼。12歲那年他買了一瓶黃鼠狼臭腺,當(dāng)學(xué)校師生全體集合時(shí),他打開了臭腺瓶,搞得整個(gè)校區(qū)臭氣熏天。學(xué)校對(duì)此事作了嚴(yán)肅處理,讓他暫時(shí)休學(xué)。他的小學(xué)校長還斷言:這個(gè)孩子長大了也不會(huì)有出息。另外,在緊張的父子關(guān)系下,小沃森從13歲起得了長達(dá)6年的抑郁癥,還患上了閱讀障礙癥。用了6年、換了3所學(xué)校,他才將高中念完,后來勉強(qiáng)上了大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)之后,小沃森成為一名推銷員,但他將大部分時(shí)間都花在飛行和玩樂上。一位客戶說:你這樣的人一輩子都會(huì)一事無成。

　　看看這些,人們會(huì)覺得沃森父子倆糟糕透了,不僅命運(yùn)多舛、為人不容,而且還口出狂言、差勁到頂。如果把思維定格于此,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

　　只說沃森這個(gè)名字,人們可能不熟悉,但如果說IBM也就是國際商用機(jī)器公司,就恐怕無人不曉了!要知道IBM的創(chuàng)始人就是沃森父子倆。

　　在40歲這年,沃森來到紐約闖蕩,生產(chǎn)制表機(jī)、計(jì)時(shí)鐘等辦公自動(dòng)化工具,由此踏出了時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)、邁向成功的關(guān)鍵一步。在他的不懈努力下,幾乎所有的保險(xiǎn)公司和鐵路公司都用上了他們公司生產(chǎn)的制表機(jī),美國政府也向他們發(fā)來了訂單,沃森被譽(yù)為世界上最偉大的推銷員。

　　厭倦推銷的小沃森后來報(bào)名參軍,成為一名飛行員,這段經(jīng)歷讓小沃森走向成熟。退役后,他回IBM幫助父親。上世紀(jì)60年代,小沃森投入50億美元,以整個(gè)公司為賭注,啟動(dòng)了一條全新的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)線,大獲成功,使IBM成為計(jì)算機(jī)界的藍(lán)色巨人。那個(gè)時(shí)候,美國研制第一顆原子彈的曼哈頓計(jì)劃才用了20億美元。IBM以其出色的管理、超前的技術(shù)和獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品,領(lǐng)導(dǎo)著全球信息業(yè)的發(fā)展。從阿波羅飛船登上月球,到哥倫比亞航天飛機(jī)飛上太空,無不凝聚著IBM無與倫比的智慧。1986年,IBM公司年銷售額高達(dá)880億美元,雄踞世界100家最大公司的榜首。在領(lǐng)導(dǎo)IBM公司期間,小沃森表現(xiàn)出了他的卓越才能。有一次,小沃森讓一位決策失誤使公司損失1000萬美元的經(jīng)理到他的辦公室。這人畏畏縮縮進(jìn)來,小沃森問:你知道我為什么叫你來嗎?這人回答:我想是要開除我。小沃森十分驚訝:開除你?當(dāng)然不是,我剛剛花了1000萬美元讓你學(xué)習(xí)。然后他安慰這位經(jīng)理,而且鼓勵(lì)他繼續(xù)冒險(xiǎn)。后來,這個(gè)人為IBM公司做出了突出貢獻(xiàn)。

　　沃森打破堅(jiān)冰,開通航道;小沃森繼往開來,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。沃森父子倆的傳奇經(jīng)歷仿佛一部美國夢(mèng),可能沒有另一對(duì)父子像沃森父子那樣,共同改變了美國現(xiàn)代商業(yè)的面貌。