什么決定命運？

　　英特爾公司前總裁格魯夫說:“人生最奢侈的事就是做你想做的事。”員工違心做事,有的是身不由己,更多的是可供的選擇太多,不知道自己想做什么。英國心理學家薩蓋做的實驗證明:戴一塊手表的人知道準確的時間,戴兩塊手表的人便不敢確定幾點了。

　　美國洛杉磯加州大學經(jīng)濟學家韋奇觀察到,即使一個人已有了主見,但如果有十個朋友的看法和他相反,他就很難不動搖。易趣公司CEO吳世雄對此深有體會:“中國市場上的誘惑太多,機會太多,割舍最難。不是做什么,而是決定不做什么最難。”

　　公司的商業(yè)機會如此,員工的職業(yè)規(guī)劃也如此,要選擇員工所能達到的職場高度。拿亨利·福特來說吧,當年愛迪生公司許諾福特做主管,條件是福特要放棄內(nèi)燃機車的研制,福特的選擇很輕松:“我早就知道我一定會選擇汽車。”年輕的福特知道自己存在的價值,知道自己的路與眾不同,他要做的就是汽車制造的先驅(qū),而不是區(qū)區(qū)一個不知名的主管。如果福特當年選擇做主管,很難說還有福特汽車公司,也難說美國是一個車輪上的國家。

　　再來看托馬森·沃森,他被攆出公司時已經(jīng)40歲了,而且拖家?guī)Э?但即使在那個時候,他選擇職業(yè)也很嚴格。他先后拒絕了制造潛艇的電船公司和生產(chǎn)武器的雷明頓公司的邀請,他覺得這些紅火的公司在二戰(zhàn)后就沒有什么前途了。道奇公司請他做總經(jīng)理,但不能分紅,沃森也沒有接受。

　　如果沃森沒有拒絕這些對別人來說十分誘人的職位,就沒有了后來的IBM公司。

感悟:

　　選擇做什么工作,就是選擇自己是什么人。有的員工半途而廢,無所適從,沒有成就感,都是因為不能解決這個根本問題而導致的。美國一句諺語說得好:“當一個人知道自己想要什么時,整個世界將為之讓路。”