老二哲學(xué)

　　老二哲學(xué)

　　臺(tái)灣企業(yè)家張姚宏影女士曾經(jīng)說：“我所以有今天的成就，是向多少人鞠躬彎腰才得到的。”對(duì)于她的肺腑之言，我引以為知音�；叵氪群椒◣熢�說：“如果要人討厭你，你盡可挺胸昂頭!”西諺也說：“宇宙只有五尺高，要能容下六尺之軀必須低些頭!”

　　人都喜歡做老大，不喜歡做老二，因此中國人有句俗諺“寧為雞首，不為牛后”。其實(shí)做老二的人，好像一座橋、一瓶潤滑油，一個(gè)團(tuán)體若能有這樣的靈魂人物，氣氛必定和諧，政令也易通達(dá)實(shí)施。做老大要有做老大的條件，若條件不足，擔(dān)子也挑不起來。而一個(gè)優(yōu)秀的老二比主管還難當(dāng)。提供下列四點(diǎn)“老二哲學(xué)”：

　　一要輔助主管領(lǐng)導(dǎo)。主管在領(lǐng)導(dǎo)上若有不圓滿，有欠缺之處，做老二的人就要輔助他，上下協(xié)調(diào)，讓團(tuán)體平安。好比諸葛孔明忠誠輔佐劉備、劉禪，鞠躬盡瘁，留下千古美談。在外人看來，這樣的工作好像很辛苦，但一位懂得舉重若輕的老二，會(huì)懂得成功不必在我，自然心甘情愿付出一切。

　　二要幫助屬下建功。做屬下的人都希望被提攜或是有磨煉表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。身為副主管，與屬下更親近，自然了解如何激勵(lì)手下，使他們更愿意投入工作，獲得成就。培才愛人，是副主管愛護(hù)提拔屬下、凝聚團(tuán)體力量的基本胸襟。團(tuán)體有了成長力，必定處處朝氣蓬勃。

　　三要代人承擔(dān)過失。無論從事哪種行業(yè)，難免有功有過。做人要能功成不居、過失不諉。一個(gè)團(tuán)體中如果人人爭功諉過，則不能和諧，無法發(fā)展。因此當(dāng)屬下有了過失，做人處事無法周圓時(shí)，做老二的人要替屬下多承擔(dān)一點(diǎn)；有時(shí)為了大局發(fā)展與未來，做老二的人也要懂得為主管多擔(dān)當(dāng)一些，表示自己有力量承擔(dān)。

　　四要功勞與人分享。一個(gè)團(tuán)體的功勞或是好事，要能與眾人分享，因?yàn)橛写蟊姴庞袀�(gè)人。有好處要不爭利，有利益要不能獨(dú)占，不論多少功勞，一定要有這個(gè)觀念：“這個(gè)功勞是大家成就的，應(yīng)該分享給大家，將光榮歸于大眾。”一間公司、一個(gè)團(tuán)體，會(huì)因有一位好的老二而得到很大的利益。

　　謙沖為懷的個(gè)性、堅(jiān)持遠(yuǎn)大的目標(biāo)，是新一代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的風(fēng)范。人的很多煩惱都是因?yàn)椴欢�退做老二，若能懂�?ldquo;老二哲學(xué)”，自會(huì)有另一寬廣的空間。這也是我們現(xiàn)代社會(huì)需要的。

　　·佛光萊根譚·

　　擔(dān)當(dāng)老大，能夠領(lǐng)導(dǎo)群倫，固然很好；

　　做個(gè)老二，配合成就他人，也很偉大。

　　老大要能愛護(hù)弱小，老二要能尊重前輩。