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怎么讓不同的人考慮現(xiàn)世和來世的利益？

濟(jì)群法師：怎么讓不同的人考慮現(xiàn)世和來世的利益？

　　楊海明：法師在講座中說到現(xiàn)世利益和來世利益，對(duì)于企業(yè)來說，要照顧我的員工、客戶和股東等各方利益。有時(shí)商場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)一樣，我怎么讓不同的人考慮現(xiàn)世和來世的利益？怎么平衡彼此的關(guān)系？

　　濟(jì)群法師：這就需要文化來統(tǒng)一，需要在企業(yè)中建立利他的文化。利他，并不意味著自己就沒有利益了。當(dāng)你真正把這種文化建立起來，可能會(huì)實(shí)現(xiàn)更大的利益，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。就像稻盛和夫，可以創(chuàng)辦兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并讓瀕臨破產(chǎn)的日航扭虧為盈，就是因?yàn)榫邆淅木瘛?/p>

　　如何統(tǒng)一思想？靠我們個(gè)人是很難做到的。因?yàn)閭�(gè)人的想法未必有說服力，也很難照顧到方方面面，但如果我們依托某種文化背景，尤其像佛法的人生智慧，這種慈悲、利他的精神高度，及心性、因果等具有普世價(jià)值的理論，是可以把各方思想統(tǒng)一起來的。

　　一旦大家接受了同樣的思想，彼此就容易協(xié)調(diào)了。當(dāng)每個(gè)人都想著利他，并遵循相應(yīng)道德時(shí)，就是共贏的基礎(chǔ)。有了這種向上的力量，不僅可以讓企業(yè)健康發(fā)展，也能讓參與其中的每個(gè)人受益無窮。

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