十年耕耘雨潤八千學子

　　序篇

　　贈人玫瑰,手有余香。傳統(tǒng)人文理念在當下中國湖南,有著燦若芙蓉的推演。

　　2007年夏,湖南省望城縣蓮花鎮(zhèn)的一個小村莊里,走出了該村歷史上第一個大學生。聲線優(yōu)美的女孩黎川被四川師范大學聲樂系錄取。

　　小山村出了個學聲樂的大學生,這在當地成了新聞。因為很少有農村的孩子去學聲樂的,而且,黎川家還十分貧困,家里除了父親20年前買的一支笛子外沒有一件樂器。

　　很久以來,黎川練習唱歌的話筒是自制的一個小木棒,帶她練唱的是一臺磨得發(fā)亮的復讀機,她學聲樂請老師上小課的費用,是父親打工一百元兩百元地攢的。

　　像許多貧困家庭一樣,大學通知書的來到,開始了黎川一家唉聲嘆氣的日子。學聲樂“很費錢”,每年的學費是1.2萬元,家里賣了4口豬,還是湊不夠學費。

　　就在一家?guī)捉�絕望之時,湖南“希望工程·圓夢行動”走進了黎川家。

　　作為湖南“希望工程·圓夢行動”最大的合作伙伴,湖南中煙工業(yè)公司推出了“芙蓉學子自強計劃”:幫助貧困大學新生通過為期一個月的勤工儉學,掙取1000元的工資作為部分學費,并通過跟蹤考核,將表現優(yōu)秀的學生納入“芙蓉學子”的獎勵資助計劃,給予每人3000元的獎勵。

　　在社會各界的幫助下,黎川終于走進了夢寐以求的大學校園。

　　如黎川一般圓夢的共有2000多名學子。湖南中煙工業(yè)公司品牌市場辦公室主任劉宇濤介紹:“2007年暑假,共有70多家企業(yè)為“芙蓉學子自強計劃”勤工儉學提供了2500個愛心崗位,2000多名學子在這些愛心崗位上向著他們夢中的校園而積極努力著。”

　　去年的3月19日,國家民政部揭曉了2006年度“中華慈善獎”獲獎名單。在為獲獎者的善舉倍感欽佩的同時,不少媒體的報道也透射出目前國內的“慈善文化”發(fā)展舉步維艱的現實。

　　有關資料表明:我國國內工商注冊登記的企業(yè)超過1000萬家,有過捐贈記錄的不超過10萬家,99%的企業(yè)從來沒有參與過捐贈。擁有的社會財富在80%以上的中國大陸富豪對慈善事業(yè)的捐贈小于15%。在過去10年里,每個國民的捐款是1.7美元,平均每個中國人一年僅捐一元錢……

　　與此同步的10年間,恰是以“傳遞愛心成就你我”為核心理念的“芙蓉學子”公益活動聲譽日盛之時。

　　自1998年發(fā)起、最初的投入規(guī)模僅40萬元的公益“試水”,到2007年捐贈金額達到創(chuàng)紀錄的1154萬元。10年間,“芙蓉學子”大型公益活動已經累計向社會捐贈4600萬元,資助、獎勵了8136名貧寒和優(yōu)秀大學生,成為一個成長于湖南、面向全國的公益助學品牌。

　　2006年9月,由中國社會工作協(xié)會、中國紅十字會總會、中華慈善總會、中國青少年發(fā)展基金會、中國宋慶齡基金會、中國兒童少年基金會、中國扶貧基金會等15家有影響的公益性民間組織共同發(fā)起的首屆中國“社會公益示范工程獎”揭曉,“芙蓉學子”榮獲首屆中國“社會公益示范工程獎”,不僅成為同行業(yè)從事公益事業(yè)的一面旗幟,并以其在公益實踐中的公信力和為公益文化的傳播做出的積極貢獻,成為中國青少年發(fā)展基金會系統(tǒng)知名公益品牌之一,成為全國慈善事業(yè)的重要組成部分。

　　2006年,“芙蓉學子”大型公益活動被湖南省委、省政府評為“湖南省首屆公益慈善項目獎”。湖南省領導、團中央領導對“芙蓉學子”項目給予充分肯定,指出“芙蓉學子”是融湖南中煙工業(yè)公司卓越企業(yè)精神和希望工程崇高理念為一體的公益項目品牌。中國青基會高度評價“芙蓉學子”開創(chuàng)了公益機構和企業(yè)合作,進一步調動社會力量,實現國民獲得平等教育,維護社會公平公正的新模式。

　　“芙蓉學子”10年公益慈善的踐行和推演,不僅書寫了進入企業(yè)社會責任時代,一個知名企業(yè)堅持不懈的探索性實驗,更彰顯了在建設和諧社會的背景下,建立慈善生態(tài)在促進社會和諧中不可或缺的重要作用。

　　實踐篇

　　對財富的追求 或是為了得到一種為善的工具

　　一個企業(yè)慈善路徑之變

　　風起于青蘋之末。在計劃經濟時代,中國人的生老病死、吃穿住行都由國家負擔,很難產生現代意義上的公益慈善。

　　1995年,原常德卷煙廠由以往簡單的捐錢開始邁出新的步伐,“芙蓉學子”大型公益活動的最初版本——“一幫一”助學活動登臺。但這仍只是一種自發(fā)的、單純的經濟捐助。

　　其背后的因素有著企業(yè)經濟快速增長的自信和對慈善義舉的沖動萌發(fā);更開始于一個弱者福利不再由國家大包大攬的時代。

　　在這個節(jié)點,公益慈善的意義顯現——慈善成為均衡財富分配、弱化收入兩極分化的一種途徑。

　　此時,急速進入市場經濟社會的中國正逐步形成3個層次的財富分配體制。以市場分配、勞動所得為主的第一層次在于提高經濟的發(fā)展效率;以國家財政稅收及其再分配為主的第二層次,著眼實施國家的社會福利和社會保障,促進社會公平;在第三層次分配過程中,社會慈善活動不僅起到了矯正社會資源配置的作用,更注重由此凝重的社會道德和國民素養(yǎng)的漸變。

　　三年中的“小打小鬧”,探索與實踐。其間,不乏思維起伏和陣地變換的調整。1998年,“芙蓉學子”的概念終于破蛹而出。當時的決策者宣稱,這項公益活動將由單純的經濟資助行為提升為具有更多參與性與互動性的主題活動。經歷此次轉折,“芙蓉學子”開始走上了提升品質內涵的品牌建設之路。

　　解析“芙蓉學子”的定義,函括企業(yè)發(fā)展和定位于學生的救助范圍。把慈善之舉與企業(yè)的發(fā)展或服務緊密聯(lián)系起來,同十幾年前的多數歐美企業(yè)一樣,在用戶群體和更廣泛的人群中提升了企業(yè)聲譽和知名度;也確定了企業(yè)長期支持和關注的原動力。

　　或是因為較早樹立了的自己特有的選擇和行動方式,這使得“芙蓉學子”的發(fā)展有了扎實的根基。企業(yè)的慈善行為由零散、偶發(fā)和簡單的捐款開始過渡到自覺、有系統(tǒng),甚至開始漸進成了一項事業(yè),并蒸蒸日上。

　　2004年,則無疑是“芙蓉學子”活動歷史上一個重要的轉折點。“芙蓉學子”由過去的單一型變?yōu)閺秃鲜降娜�大主題活動,更重要的是,從這一年開始,“芙蓉學子”大型公益活動首次從湖南一省走向了全國。而此后,原湖南中煙工業(yè)公司、長沙卷煙廠、常德卷煙廠合并重組為新的湖南中煙工業(yè)公司,為“芙蓉學子”構筑了一個更高的平臺。

　　慈善未止于捐款

　　大災大難中常見愛心奔涌。因此而受害的寒門學子尤其為“芙蓉學子”的發(fā)起者們關注。

　　2005年5月31日,湖南邵陽發(fā)生特大洪災。新邵縣一中參加高考的學子李汀的故事,讓前往災區(qū)的團湖南省委和原常德卷煙廠的領導心潮難平。李汀參加了高考,家里卻遭受突如其來的災難,頃刻間一無所有,年邁的奶奶和年幼的妹妹、表弟同時被洪水卷走。李汀參加完高考才知道這一切,嚎啕大哭……

　　災區(qū)滿目瘡痍,遍地荒蕪,鄉(xiāng)親們在廢墟上默默地重建家園。像李汀這樣的孩子在災區(qū)還有多少?他們能讀得起大學嗎?原常德卷煙廠副廠長李明三、龔道國等人探訪了一戶又一戶災民,家長和學子們那焦急的眼神讓他們受到深深的震撼。

　　決不能讓滔滔洪水淹沒瑯瑯書聲!決不能讓災區(qū)的寒門學子被擋在大學門外!在緊急磋商后,團湖南省委、湖南省青少年發(fā)展基金會和常德卷煙廠決定啟動“芙蓉學子——與希望同行”救災助學特別行動。時任常德卷煙廠廠長曾獻兵當即決定,為幫助災區(qū)重建,再追加50萬元捐款,并強調要特別重視對受災貧困優(yōu)秀大學生和農民工家庭大學本科新生的獎勵和資助。

　　2006年8月21日,臺風圣帕進入湖南,湖南南部遭受暴雨襲擊,部分河流水位暴漲,出現了超歷史洪水。8月24日,中央電視臺圓夢行動記者和“芙蓉學子”志愿者來到受災最嚴重的耒陽永濟鎮(zhèn)。永濟鎮(zhèn)這次農作物受災面積1.3萬畝,其中,7950畝絕收。洪水退去,被沖毀的農田歷歷在目,百廢待興。

　　永濟鎮(zhèn)的農家子弟熊穎源當年考上山東大學,就在全家人拿著錄取通知書興奮不已的時候,這場暴雨幾乎使他的大學夢淪為泡影。

　　熊穎源的父母都是高中畢業(yè),這在農村并不多見。這些年他們承包過果園、小魚塘,原本小日子過得愜意,兩個孩子的讀書也沒有給家中帶來很大的壓力。2005年,熊穎源上了高三,父親拿出家里全部的2萬元積蓄,又借了2萬元,承包了村里的60畝魚塘。父母算計好了,到今年夏天,魚塘可以收入1萬多元,正好供熊穎源上大學。

　　然而,圣帕臺風帶來的洪水,沖毀了魚塘,也沖走了全家人的希望。一家四口,只好暫住在奶奶家里,為了學費而四處奔走。

　　了解到熊家的情況后,“芙蓉學子”項目的志愿者當即決定為熊穎源捐助了3000元,幫助熊穎源能順利地到大學報到。志愿者們介紹說,這是湖南青基會和湖南中煙工業(yè)公司合作的一個助學項目,所有的款項全部用于幫助貧困生走進大學。

　　據悉,近年來,“芙蓉學子”大型公益活動年年要把救災助學行動單獨列為一項重要項目。在2007年8月,“芙蓉學子”活動還把溫暖送到了遭受特大洪澇災害的安徽省明光市,向該市100名家庭困難的大學新生捐助了30萬元.。

　　關注貧困、優(yōu)秀大學生已經成為湖南中煙公司領導、職工的日常行為,無論在街坊鄰居的閑談中,還是在出差的飛機上、賓館里。

　　2006年7月,在海南出差的時任常德卷煙廠副廠長龔道國看到《海南日報》的一篇報道:海南萬寧東和農場的女孩劉婷妃在2005年收到高考錄取通知書后,由于家庭貧困,不得不將通知書藏在家中又復讀一年。2006年,劉婷妃再次被大學錄取,但又面臨著無錢上大學的窘境。

　　龔道國看到報道后深受震動,他表示,劉婷妃的生活經歷和奮斗精神令人欽佩,他立即和湖南青基會的同志商議,決定將劉婷妃特別納入“芙蓉學子”的資助范圍,并且不占用分配給海南的32個“芙蓉學子”名額。相對于“芙蓉學子”一次3000元到5000元的資助額,湖南青基會給劉婷妃開出了“特別待遇”:解決劉婷妃第一年的學費,而且以后每一年將提供不低于3000元的資助。

　　湖南中煙公司每年拿出1000多萬元資助“芙蓉學子”,職工完全理解支持。在一次慈善演出中,晚會進行到一半,湖南中煙的職工走了很多,主持人很納悶�？墒窃谘莩隹旖Y束時,職工們又紛紛返回了劇場。“我們有的沒帶錢,有的覺得帶的錢少了,回家拿錢去了。資助貧困大學生我們心甘情愿。”一位老職工說。

　　回饋煙農子女 明星企業(yè)的“反芻”

　　對于湖南中煙公司而言,“財富”并非只是一個資本概念,而更是一個社會學概念。作為湖南境內的知名企業(yè),湖南中煙公司在全省的財稅中占有舉足輕重的地位。在龐大企業(yè)集團下的基礎和支撐,無數煙農沒有被決策層淡忘。

　　2007年高考對于湖北省鶴峰縣第一高級中學的考生吳麗鴻來說既喜又憂。喜的是她以564分的成績考取了華中科技大學英語專業(yè)�？墒�,手捏著嶄新的散發(fā)著墨香的錄取通知書,她又多了一份不安和焦灼,“這么多的學雜費從何而來呀!”體弱多病的雙親,每年僅靠種幾畝煙掙來的1000多元錢維持著一家4口的生計,而為了她和弟弟的學業(yè),家里已經負債累累。

　　學費就像一道坎,攔在吳麗鴻和她的大學夢之間。

　　如吳麗鴻一般遭遇的不在少數。目前,全國的煙葉生產涉及全國23個省、100多個地州市、400多個縣、300多萬煙農。而全國70%以上的煙葉種植區(qū)屬于國家級貧困縣,絕大多數在偏遠、閉塞的山區(qū),當地農民沒有摘下貧窮落后的帽子,因而他們不免要為子女的教育支出費用發(fā)愁。

　　難道因煙區(qū)的貧窮落后而讓瑯瑯的讀書聲就此停止?讓求學的步伐被擋在校園的大門外?讓貧困而品學兼優(yōu)的煙農子女輸在人生的起跑線上?始終心系煙農的湖南中煙工業(yè)公司決策層明確表示,“為消除煙區(qū)貧困擔負起應盡的社會責任,為幫助需要幫助的人而盡力。”于是,湖南中煙工業(yè)公司作出決定,從資助煙農子女的層面進一步完善提升“芙蓉學子”活動。就在吳麗鴻全家人感到迷惘無助的時候,村里來了通知,湖南中煙工業(yè)公司、團縣委為煙農子女提供“芙蓉學子”助學行動。感到希望就在眼前的吳麗鴻鼓起勇氣,立即撥打了團縣委的電話。

　　8月20日,在團鶴峰縣委舉行的“芙蓉學子·湖南中煙情系煙農”助學金發(fā)放儀式上,吳麗鴻手捧由湖南中煙提供的3000元助學金激動地說,“這筆錢對于我來說相當于一張跨入大學的‘入場券’,是湖南中煙工業(yè)公司用愛鑄就了我的希望!”

　　此刻的場景只是“芙蓉學子·湖南中煙情系煙農”特別助學行動的一個縮影。2007年,湖南、四川、貴州、重慶、湖北等省市的共200名煙農子女像吳麗鴻一樣,每人獲得了湖南中煙3000元的資助,讓一個個沉甸甸的“?”開始演變成令人感動的“!”

　　授人以魚不如授人以漁

　　自2004年從湖南邁出面向全國的腳步開始,“芙蓉學子”助學行動內容也與時而變。此刻,國內的慈善環(huán)境和現狀日漸為人關注。從2005年公布的胡潤中國內地慈善家排行榜到2007年3月19日國家民政部揭曉的2006年度“中華慈善獎”獲獎名單,網絡對國人慈善意識與行為的不斷爭論中,許多人對行善能否改變貧富差距現狀,更值得懷疑。

　　實際上,歷史上無數人都曾經希望通過財富再分配的手段來消除不平衡現象:將聚集社會財富的大集團和個人手中的金錢分給窮人們。但問題遠為復雜:馬克思政治經濟學的分析和現代國際資助項目的實踐都證實,依靠金錢作為惟一解決辦法不能夠幫助窮人走出貧困。

　　關鍵的解決途徑是財富創(chuàng)造──授人以魚不如授人以漁。“芙蓉學子”的執(zhí)行者們顯然明知此理。

　　“芙蓉學子”大型公益活動分為大學生資助、獎勵和素質拓展三部分。但一個項目的確立并非如此簡單。

　　在10年的實踐積累中,“芙蓉學子”大型公益活動一直在探索,如何從關注大學生生活的一段時間進而關注他們的一生?除了單純的經濟資助以外,社會還能做些什么?如何進一步提升“芙蓉學子”的品質與內涵?作為中國未來龐大的人才儲備,中國大學生應當具有什么樣的心智結構、精神信念?

　　在這樣的深層思考下,“芙蓉學子”大型公益活動在10年堅持常規(guī)的資助貧困大學本科應屆生以外,與時俱進,不斷推出新的子項目。2004-2005年,“芙蓉學子精英成就實驗室”;2006年,“芙蓉學子自強計劃”、“芙蓉學子精英激勵行動”、“注冊志愿者關愛留守兒童”和“園丁獎”;2007年,“芙蓉學子·湖南中煙情系煙農”特別助學行動、“芙蓉學子救災助學特別行動”、“芙蓉學子榜樣力量”優(yōu)秀大學生評選活動等應運而生。

　　2006年8月,由湖南青基會、芙蓉王廣告實業(yè)和湖南省志愿者行動指導中心組織,來自中央財經大學、中南大學等院校的12名學生組成的芙蓉學子團隊展開了為期7天的環(huán)洞庭湖濕地生態(tài)科學考察行動。

　　這次環(huán)洞庭湖濕地生態(tài)科考是2006年“芙蓉學子精英成就實驗室”主題活動。“芙蓉學子精英成就實驗室”每年都推出一個極富挑戰(zhàn)性的主題活動,模擬競爭激烈的現代社會生態(tài),磨煉大學生的意志力,培養(yǎng)其團隊精神、協(xié)調能力、創(chuàng)新能力,從而不斷提高芙蓉學子們的素質和品質。

　　洞庭湖是長江中下游地區(qū)目前僅存的兩個通江湖泊之一,承擔著調蓄長江和湖南湘、資、沅、澧四水的重要任務,是長江流域重要的物種基因庫,其生態(tài)保護具有世界意義。然而,如今的洞庭湖早已是千瘡百孔,圍湖造田、過度捕撈、化肥養(yǎng)漁,昔日八百里洞庭浩浩蕩蕩,橫無際涯的壯觀景象已不復存在。

　　隊員們從長沙出發(fā),沿著西洞庭湖—南洞庭湖—東洞庭湖這一路線,對湖區(qū)生態(tài)環(huán)境、湖區(qū)居民的生活狀況進行調查采訪,一路宣傳環(huán)保理念,用自己的行動感染身邊的人,呼吁更多的人參與到環(huán)境保護中來。

　　據不完全統(tǒng)計,在過去的10年里,精英活動吸引了7000名大學生報名,有200名大學生經過層層篩選參與活動,現在很多人獲得了碩士、博士學位,有數十人正在國外留學。參加了2004年度精英活動的湖南大學環(huán)境工程系學生張鑄說:“這樣貼近我們心靈的活動像珍稀的野生動物一樣難得。在活動中,我看到了自己的孤傲、過度的虛榮心等不良心理,樹立了更多的自信,這讓我覺得更坦蕩、更踏實,對未來充滿信心。”

　　芙蓉王廣告實業(yè)公司曾有位領導說過,“芙蓉學子”活動注入人的發(fā)展,而“精英成就實驗室”更著重培養(yǎng)有“愛國愛民、立志立德”的理想信念,有適應現代社會發(fā)展健康心智的大學生精英,著力于大學生的全面發(fā)展,經歷過這樣的鍛煉,必定會讓學子終生受益。“從關注一瞬到關注一生,從關注一個人到關注一群,我們的目光更長遠,視野也更開闊了。”

　　2006年推出的“芙蓉學子自強計劃”更體現了新思維的探索痕跡—通過勤工儉學,加上獎勵資助,讓寒門學子通過自己的努力就能湊齊4000元的學費,圓自己的大學夢。這項助學活動一改往年的單純資助性質,全面升級為‘變資助為獎勵,用勞動賺學費’,其意義和內涵也得到了進一步的提升。這年的暑假中,共有70多家企業(yè)為“芙蓉學子自強計劃”勤工儉學提供了2500個愛心崗位。

　　在“芙蓉學子”大型公益活動厚厚的計劃書中,還有“注冊志愿者關愛留守兒童行動”、“園丁獎評選”等等項目。10年來的風雨兼程,“芙蓉學子”宛如一首美妙歌曲唱響人間真善愛,引起了社會公眾的廣泛關注和贊譽,產生了良好的人才效益和社會效益。

　　思考篇

　　公益改變世界 慈善漸成一種理念和生態(tài)

　　“慈善的不是錢,是心!”

　　在有關“芙蓉學子”的各類總結材料中,發(fā)起者常常談到這項堅持10年的慈善行動有著地域文化與傳統(tǒng)人文的結合,才促使一家國有企業(yè)堅持10年默默地捐助并參與打造一項公益助學活動,使它從單面淺層的經濟援助走向精神與心靈的再造,成為富有精神品格的公益文化品牌

　　支持的觀點論據頗為厚重。

　　2004年湖南大學曾出版了一本名為《善卷、蚩尤與武陵》的書,其中講述了5000年前的一位名叫善卷的先生。這位“德行達智”的上古智者,堯、禹帝求教于他,才有了“百姓昭明,協(xié)和萬邦”的德治天下。

　　善德精神是湖湘文化的一個重要源頭,作為善卷先生居住之地的常德處于沅、澧二水流域,洞庭湖平原,是中華民族最早選擇的居住地之一,舊石器時代即有人類活動。當年流放于沅澧之間的大詩人屈原所作《楚辭》,開創(chuàng)中國浪漫主義詩歌的源頭,也將一種憂國憂民懷天下的文化精神播種于此。

　　如此源遠流長文化底蘊的支撐,濃厚熾烈的文化氣息的浸染,自覺自愿的文化追求,或是作為從常德走出的“芙蓉學子”大型公益項目十年不懈的答案。

　　而在當前的市場條件下,作為“單核細胞”的企業(yè),十年對慈善的探索性實驗,無疑還有融于經濟變化和社會發(fā)展規(guī)律性使然。它的歷程,成了觀察社會變遷的一個“集成”影像。

　　由慈善本身而解析,“慈”代表“慈心”,“善”代表“善舉”。慈心是在倫理道德的層面,善舉則是社會行動層面。慈心源自佛教,善舉來自儒學。將“慈”與“善”合為一個詞,標榜以慈心施善舉的行動。中央民族大學民族學社會學學院副院長張海洋教授在談到這個問題時曾指出,慈善的核心是一種社會責任感,是對社會制度的完善。

　　他認為先富者、企業(yè)家、企業(yè)的社會責任與非正式制度有關聯(lián)。古今中外,過度的貧富差距都很敏感,但是自古以來,中國人都是傳承著“不患寡而患不均、不患貧而患不安”的儒家文化,財富與道義互利互助。

　　與此對應,美國思想家約翰.羅爾斯在“補償原則”中提到,跑到前面的人一定要對后面的人進行補償。因其占有的社會資源較窮人或平民百姓多出許多,按照基本的公平原則,他們理應比窮人或平民百姓承擔更多的社會責任——這似乎已成了一種天然的道德期許。所以,“富人慈善”對社會資源配置的矯正不僅是一種道德權利,更是不可推卸的社會責任。

　　“慈善榜”與“富豪榜”的發(fā)布者胡潤則分析,一個企業(yè)要長期穩(wěn)健地發(fā)展,要做成百年老店,必須從以關系為中心向以價值觀為中心轉變,只有這樣,才能富過三代。慈善理念就是其價值觀的一部分。而現在,中國一些優(yōu)秀的企業(yè)家離這個階段越來越近。

　　因此,以促進社會公平和財富再分配為主旨的慈善公益之舉,在國民人均GDP逾越1000美元前后,其復雜的內涵卻又遠遠超出了慈善二字,從一個側面集成了中國經濟社會發(fā)展的歷史縮影。

　　在中煙湖南公司,“芙蓉學子”的發(fā)起者在多個場合詮釋內心的領悟:關聯(lián)財富的“慈善文化”,實際上是一個如何認識財富的價值,對待慈善文化抱怎樣的態(tài)度問題。這種認識、態(tài)度,是一種道德的、倫理的精神,也是一種人生追求,乃至是一種精神信仰。

　　參與者最初的感受,來自身邊的故事體驗。

　　“芙蓉學子”項目負責人、湖南青基會理事長李克勛一直記得常德卷煙廠幾位領導在“芙蓉學子”大型公益活動中流下的淚水。

　　2003年,時任常德卷煙廠廠長曾獻兵在第六屆“芙蓉學子”助學活動啟動儀式上含著淚水,動情地說,自己年少時家境貧困,也得到了許多好心人的幫助。回報社會,感恩社會是他義不容辭的責任。曾獻兵平時行事低調,很少在公眾場合談及自己,而那一次他卻在芙蓉學子助學啟動儀式上當中落淚。

　　1998年就和芙蓉學子們一起參加軍訓的李明三,在大家的記憶中不知有多少次為助學活動落淚�？嗪⒆映錾淼睦蠲魅�小學還沒有畢業(yè)就被迫輟學,14歲到常德卷煙廠當學徒工。但他硬是憑著頑強的毅力,自學成才,獲得1980年湖南省首屆自學成才優(yōu)秀獎。成為常德卷煙廠又一位風云人物。在營銷戰(zhàn)場上,他是出名的“拼命三郎”。但在職工心目中,他又是一位柔情如水的性情中人,時刻將他人的冷暖悲歡放在心上。

　　“我們也是做父母的,最傷心的事莫過于孩子考上大學而讀不起書。這些孩子太需要幫助了,這就是我們做公益的初衷。”湖南中煙工業(yè)公司市場營銷部部長李立說。

　　男兒有淚不輕彈。正是濃厚的平民色彩,樸素的草根情懷和感恩之心,使這一群破浪前行、剛毅果斷的男人,為愛流淚,為愛動情。也正是這一個懂得感恩回報社會的團體,才有了對公益事業(yè)的慷慨解囊。

　　帶著感情做公益 讓幸福超越財富

　　2007年8月,《湖北5名貧困大學生受助不感恩被取消資格》的消息在媒體和網絡上引發(fā)了無數唇槍舌劍。捐與受,因這個有關中國式慈善的話題陷入爭議的,隨后包括了長沙兩名貧困大學生也因為同樣的“冷漠”,被長沙溫州商會取消受助資格的事件,成為正在升溫的中國慈善事業(yè)中的標志性話題。

　　幾乎同一時刻,湖南中煙工業(yè)公司再襄善舉,向第十屆“芙蓉學子”大型公益活動捐資1154萬元,主要用于面向全國實施以資助家庭經濟困難的大學新生、獎勵優(yōu)秀在校大學生為主的多個公益項目。

　　多個公益活動項目的匯集,使第十屆“芙蓉學子”活動成為自該項目實施以來規(guī)模最大、范圍最廣、資助善款最多的一屆,絲毫沒有受到當時鬧得沸沸揚揚的“感恩”事件影響。

　　“‘芙蓉學子’的十年,從少數領導人的發(fā)端漸漸成了公司干部職工的自覺行為。在湖南中煙工業(yè)公司,做慈善早已逾越感情沖動的階段,變成一種生活的習慣。”湖南青基會理事長李克勛說,“他們是帶著感情做公益,是真心實意、非常細膩、富有情感地做公益,沒有功利意識,很體貼地幫助需要關愛的人,不去觸及受助者脆弱的靈魂,更接近于對受助者的服務。”

　　“為了更好地控制成本,今年湖南中煙工業(yè)公司的廣告費比去年削減了三分之一,削減額度約為1.3億元至1.4億元,而我們對‘芙蓉學子’的資助額增長了近200萬元,達到了創(chuàng)紀錄的1154萬元。”湖南中煙工業(yè)公司市場營銷部部長李立堅定地說,“我們企業(yè)最近幾年飛速發(fā)展,但企業(yè)發(fā)展總是有高潮也有低潮,但不管企業(yè)發(fā)展得怎樣,‘芙蓉學子’項目我們一定會做下去。”

　　著眼于為助學助力的湖南中煙工業(yè)公司,拒絕將公益活動當作企業(yè)牟取利益的商業(yè)做秀,其宗旨是把企業(yè)目標與社會目標、貧困學生個人目標緊密結合,以播撒愛心、筑就和諧的心態(tài)去履行社會責任。因而“芙蓉學子”才得以走過10年的愛心歷程。

　　愛心的循環(huán)與感召

　　事實上,10年來的慈善行動,“芙蓉學子”致力關注學生群體不僅在于扶助當下困難的國家未來之星,同時通過各種形式多樣的活動將慈善的理念潤物無聲地薪火傳遞,引發(fā)國民素養(yǎng)的漸變。

　　芙蓉王廣告實業(yè)公司總經理王吉斌告訴記者,“芙蓉學子”系列活動都是圍繞大學生而展開,其意義在于成就貧困學子大學夢想。通過開展校園社團文化建設、年度主題中心活動、主題交流網絡空間等各項活動,使“芙蓉學子”成為一個廣大學子共建的精神家園,讓無數得到關愛而健康成長起來的貧困學生成為社會和國家的有用之才,并因循傳承,以愛心循環(huán)彌合社會斷裂。

　　2006年,中國青少年發(fā)展基金會公布的一項調查結果顯示,八成貧困學生家庭背負債務的主因是教育支出。六成貧困高考生不能湊齊大學第一年學費,16%的貧困生表示可能因交不起學費而放棄大學。目前,全國有178萬貧困大學生需要經濟援助。

　　除需要幫助的大學生外,在中國,農村貧困人口、城市低收入人群、殘疾人群體的數量極為龐大,所需救助金額特別巨大。

　　相對于中國快速的經濟發(fā)展,中國的公益事業(yè)的發(fā)展不盡如人意。為各項公益事業(yè)四處奔波的湖南青基會理事長李克勛常常感嘆,“如果每個企業(yè)都像湖南中煙工業(yè)公司一樣,我們的工作將再上一個臺階。”

　　“公益事業(yè)不僅僅是捐錢,更重要的是要幫助那些孩子實現理想。”芙蓉王廣告實業(yè)公司副總經理向衛(wèi)東說。

　　或從此中,更多的變化悄然發(fā)生。袁勇,一名容貌被毀的殘疾學生,父母于1994年雙雙下崗至今,無正式職業(yè)和固定收入。

　　2005年,袁勇考上了華中科技大學�？墒菍τ谝粋�貧困家庭來說,每年1萬多元的學費、生活費令人無法承擔。就在全家為學費手足無措之際,第八屆“芙蓉學子”助學行動執(zhí)委會給他送來了溫暖,使他能夠順利邁入大學殿堂。

　　袁勇雖是殘疾,但在學習上,他考了全班第一名;在活動方面,他積極參加籃球賽、象棋賽、設計競賽等等。他還拿了“學習優(yōu)秀獎”、“文體活動積極獎”、“社會實踐工作獎”等等。

　　袁勇愛給同學講這樣一個故事:一個農夫的驢子不小心掉進了一口枯井。農夫為了免除驢子的痛苦,于是請來左鄰右舍幫忙把它埋了。但當泥土落在驢子的背部時,它便將泥土抖落一旁,然后站到泥土上面。很快,驢子便上升到井口快步跑開了!

　　“就如驢子的情況,在生命的旅途中,每名‘芙蓉學子’的求學之路都是崎嶇不平的,但請堅信,有了這么多愛心作為催化劑,我們就能成功,然后把這份愛永遠傳遞下去。”

　　自2006年,“精英學子激勵行動”開始將獎勵對象更直接地鎖定高校優(yōu)秀大學生。從科研到社會實踐,從公益到自強不息,獎勵中國青年政治學院、中央財經大學等全國11所高校的優(yōu)秀大學生,為新時代大學生奮發(fā)學習、自我提升提供了精神上和心理上的一種外力支持。

　　到了2007年,“精英學子激勵行動”擴展成為“芙蓉學子·榜樣力量”優(yōu)秀大學生評選活動,參與單位擴大到全國21所高校,每個學校設立10個獎項,每個獎項獲獎者均為2名個人或團體獎金5000元。獎項包括:學術科研獎、社會活動獎、道德風尚獎、公益愛心獎、團體合作獎、多才多藝獎、突出貢獻獎、自主創(chuàng)新獎、自強不息獎和感動某校(院校簡稱)獎。

　　湖南大學文學院研二學生、首屆“精英學子激勵行動”學術科研獎獲得者李新建感言:湖湘文化的優(yōu)良傳統(tǒng)是“心憂天下”,是“經世致用”,是“傳道以濟斯民”。這個傳統(tǒng)深深地感染了我,使我在從事學術研究的同時,時刻感到一種使命感,積極投身社會實踐,盡我的力為同學做點事事情。

　　而作為“芙蓉學子”助學公益活動延伸的“芙蓉學子精英成就實驗室”曾吸引了近7000多名大學生報名,很多人獲得碩士、博士學位,并有數十人正在國外留學。令人欣喜的是,海內外的“芙蓉學子精英”們籌集了近30萬“芙蓉學子希望基金”,在常德淮陽中學開辦了一個面向貧困中學生的芙蓉學子班。他們以行動實踐了芙蓉學子“傳遞愛心,成就你我”的信念。

　　這正驗證了共青團湖南省委副書記、黨組副書記張值恒對“芙蓉學子”項目的評價:這些得到關愛而健康成長起來的受助學生將會努力成為社會和國家的有用之才。當他們有能力回報社會、幫助他人、形成愛心循環(huán)的時候,“芙蓉學子”大型公益活動所產生的影響將遠遠超越受助者本身,“芙蓉學子”公益助學行動所資助的不僅僅是8000多人,他們的精神將被無限傳遞、復制和發(fā)揚光大,社會將更加和諧。對于這些學生而言,“芙蓉學子”帶來的不僅僅是希望與未來,更是社會責任與創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。

　　相對于發(fā)達國家來講,中國的公益事業(yè)剛剛起步。“中國的慈善往何處去?我認為最重要的是要把發(fā)達國家的慈善理念和運作模式引進來,開展國際合作,為捐助者和受助者提供個性化服務,以最少的錢,解決受助者最大的問題。”共青團湖南省委書記、黨組書記李暉說,已持續(xù)10年的“芙蓉學子”大型公益活動,其穩(wěn)定性、成長性,活動內容的立體化,多維化以及主旨思想所體現的深刻文化品質,精神力度,無疑富有一種探索有中國特色高校助學公益事業(yè)的先鋒色彩。

　　或許,可以樂觀地展望,未來中國將有一批真正的精英,正是從“芙蓉學子”助學公益活動這條美麗的湖湘地平線上出發(fā)的學子。因為“傳遞愛心,成就你我”是愛的流淌,也是力的鍛造;是智者之責,也是王者之道。

　　愛在傳遞,也在感染。“這兩年,已經有幾家大型的國有企業(yè)來和我們協(xié)商開展大型公益活動的事宜,像湖南有色集團、湖南移動公司、廣東中煙公司等,洽談的捐助數額非常大。”湖南青基會理事長李克勛欣喜地說。

　　愛心傳遞,情感延綿。造福社會美好的事業(yè)為“芙蓉學子”品牌未來發(fā)展創(chuàng)造了無限空間。

　　鏈接

　　芙蓉學子

　　“芙蓉學子”大型公益活動是由中國青少年發(fā)展基金會、共青團湖南省委、湖南中煙工業(yè)公司共同主辦,由湖南省青少年發(fā)展基金會、芙蓉王廣告實業(yè)公司、湖南白沙文化傳播公司承辦的公益活動。從1998年設立至今已經整整10年。

　　“芙蓉學子”作為行業(yè)內外一個知名的助學品牌,與其他助學活動最大的不同是:一是活動資助規(guī)模大。10年來,助學活動共資助、獎勵8136名優(yōu)秀應屆高考考生,累計捐助4600萬元。2007年湖南中煙工業(yè)公司1154萬元芙蓉學子捐款,是湖南青基會到目前為止收到的最大一筆助學款項;二是資助覆蓋面廣。獎勵、資助范圍已經覆蓋全國20多個省(市、自治區(qū))的40多個大中城市。三是推動的機構較多。以實施地區(qū)希望工程實施機構為核心,構建了較為完善的活動實施體系,在中國青基會、湖南青基會與湖南中煙工業(yè)公司的通力合作下,共有20多個省級團委、省級希望工程實施機構,數十個市(州)級團委、希望工程實施機構、教育局及1000余所中學參與了助學行動。四是工作實施規(guī)范。在實施獎勵、資助過程中,各級希望工程實施機構嚴格遵守項目規(guī)章制度,各項管理規(guī)則、制度執(zhí)行到位,建立了“公正、透明、高效”的工作規(guī)范與流程,從未受到社會的質疑;五是助學效益明顯。湖南中煙工業(yè)公司所資助的應屆貧困大學本科新生,在當地倡導了扶貧濟困、重學興教的良好社會風尚,成為社會公益助學的主要力量。