識(shí)人之道

　　識(shí)人之道

　　一般人常常感慨說(shuō)：“知音難尋。”其實(shí)，在這個(gè)社會(huì)上，只要我們能以誠(chéng)待人，要想交一個(gè)相知相投的好朋友并不困難。尤其身為領(lǐng)導(dǎo)者，要想找個(gè)稱職的工作人員，只要有伯樂(lè)的識(shí)人之道，必能得到千里馬。什么是“識(shí)人之道”？

　　一、用人要知人：不管任何團(tuán)體，大家一起共事，首先一定要有共識(shí)，否則理想不一，目標(biāo)不一，大家貌合神離，事情是做不好的。所以用人之道，首先要知道他的目標(biāo)是否跟我們一致，雖有大家同心同德，才能向同一個(gè)理想邁進(jìn)。

　　二、教人要明理：父母教育兒女、老師教育學(xué)生、長(zhǎng)官教育部下，不能太專制，也不能太嚴(yán)苛，要緊的是要讓他們明理，所謂“知其然并知其所以然”。父母師長(zhǎng)只要能站在輔導(dǎo)的立場(chǎng)，多給他們一點(diǎn)自由發(fā)展的空間，彼此之間必能和諧相處，圓融無(wú)礙。

　　三、用人要公正：為人主管者，切忌偏袒不公，如果你用人的時(shí)候，心存不公，處事不正，部屬感到你不公平、不公正，一旦讓部屬心生反感，就很難令其信服。所以用人的時(shí)候，不但要以身教，而且要讓他感到你是一個(gè)很公平、公正的人。

　　四、留人要上進(jìn)：我們想要部屬死心踏地的效忠于你，首先要讓他感覺跟著你有前途、有未來(lái)性，這樣就會(huì)長(zhǎng)久的跟隨你。因?yàn)橛行┤斯ぷ鞑⒉皇菫榱私疱X，因?yàn)榻疱X的價(jià)值是有限的。有許多人縱使工作待遇很低，仍然心甘情愿的追隨此人，因?yàn)槌�了金錢以外，還有感情、尊重，能夠讓部屬感動(dòng)、感恩，讓他感覺有前途，這是留人的妙方。

　　所以識(shí)人之道要：

　　一、用人要知人。

　　二、教人要明理。

　　三、用人要公正。

　　四、留人要上進(jìn)。